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伴隨中國制造走向全球，華騰生物面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？產(chǎn)業(yè)升級過程中，企業(yè)如何做好戰(zhàn)略變革和能力建設？

生命科學產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，必定要走向世界。實際上，已經(jīng)有諸多優(yōu)秀企業(yè)作為先行者，在全球化布局和國產(chǎn)替代方面不斷探索和總結，形成了中國智造崛起的獨門秘籍。

 

華騰生物作為一家自主研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售及售后服務為一體的國家專精特新企業(yè)，并且目前服務鏈條仍在持續(xù)延長，感受到目前市場中后期需求的占比不斷提升。面對這種變化，我們強調必須要理解客戶需求，要用專業(yè)的團隊驅動業(yè)務的發(fā)展，建立了不同的部門，圍繞整個產(chǎn)品生命周期進行服務和管理。

要實現(xiàn)核心技術自主可控，首先不能在思想上形成依賴。在實踐層面，企業(yè)全球化離不開核心專利、產(chǎn)品發(fā)展能力、資質三駕馬車。專利是所有產(chǎn)品開發(fā)、技術發(fā)展過程中的核心；生命科學儀器設備涉及多種高精尖技術交叉，需要企業(yè)有強勁的產(chǎn)品發(fā)展能力，根據(jù)市場反饋與用戶需求持續(xù)升級；同時，揚帆全球需要因地制宜，提前做好整個質量體系和資質的布局。

 

華騰生物專注于生命科學領域產(chǎn)品的研發(fā)與制造，公司用10余年時間，將業(yè)務拓展至美洲、歐洲、中東及東亞。產(chǎn)品出口全球80多個國家和地區(qū)，每天近萬家醫(yī)療機構在使用華騰醫(yī)療產(chǎn)品。

產(chǎn)品力、品牌力、營銷力是實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口的必要能力。國產(chǎn)替代不是簡單的低價替代，不僅需要企業(yè)自己苦練內功進行技術產(chǎn)品創(chuàng)新，還需要重視品牌、產(chǎn)品營銷。無論是選擇多方位合作，還是自建營銷能力，許多進入中國市場多年的進口產(chǎn)品都是值得學習的樣本。另一方面，全球化不只是把產(chǎn)品賣出去，對全球化變化的感受才是企業(yè)最重要的能力。醫(yī)療器械企業(yè)若想保持進口替代紅利的持續(xù)性，就需要不斷尋找更多更好的合作機會，進一步往醫(yī)療器械高端制造的創(chuàng)新領域縱深發(fā)展。